Июль 4, 2008

Сначала расскажу о неправильных методах:

  1. Кнут, все негативное, что служит для наказания работника: штрафы, выговоры и тому подобное. Есть большой риск потерять ценного работника, получить саботаж или шантаж в отместку.
  2. Пряник, все позитивное, что служит для одобрения работника: премии, похвалы и так далее. Лентяи будут бить баклуши за более высокую зарплату с большим удовольствием.

А теперь правильный метод — импульсный:

  1.  Просчитать еденицу измерения продуктивности труда работника по соотношению скорость-качество. Допустим для прогонщика по каталогам — число завершенных проектов в месяц и прирост ТИЦ/PR на каждый из проектов.
  2. Выяснить изначальную силу импульса при испытательном сроке. Пусть работник прогонит так много сайтов, как может.
  3. Найти точку затухания силы импульса через некоторое время работы. Работник перестает усердно работать и продуктивность падает -скорость или качество, а порой оба этих показателя.
  4. Дать новый импульс, предложив, что норма должна быть не ниже чем пик импульса, и увеличить оплату согласно измененным требованиям.

После этого легко можно найти ленивого работника — он захочет работать меньше, так как оплата ему не поможет перестать быть ленивым. Работник может и принять предложение, но продуктивность не возрастет.

Нужно ли держать лентяев на работе?

Это еще не все.  Остаются хитрые работники, которые будут нарочно изменять скорость затухания импульса и требовать повышения оплаты все чаще и чаще.

  1. Составьте график производительности работников
  2. Составьте график частоты повышения оплаты работников
  3. Посчитайте, насколько коррелируют между эти графики и решите вопрос с хитрыми работниками

Зачем хитрецы на работе?

И последний секрет: здоровая конкуренция (ЗАВИСТЬ)

Возьмите максимальный результат одного из работников и дайте ему премию. Объявите, что следующий результат премии будет не ниже дисперсии самого плохого результата с самым хорошим.

  • Работники лидеры будут стараться сделать результат еще лучшим и получить больше премии
  • Работники аутсайдеры будут стараться сделать свой результат лучшим, чтоб не дать лидерам получить слишком большую преми



read comments (2 комментария)

2 комментария to “Палю тему: как заставить работника работать”

  1. Аличка Says:

    Хотелось бы побольше таких же интересных постов

  2. Одесский Небомж Says:

    Подписывайтесь на rss. Больше подписчиков — интереснее посты :)